Barbara Paolucci

Qual è il tuo ruolo in Visottica Group e quali sono le tue principali responsabilità?

Ho iniziato il mio percorso in Visottica 25 anni fa, un periodo che ha segnato profondamente sia la mia crescita professionale che quella dell’azienda. Durante questi anni la mia carriera in Visottica è stata caratterizzata da una costante evoluzione. Ho iniziato occupandomi di pianificazione in uno degli stabilimenti di Visottica Group, imparando le dinamiche di base del nostro processo produttivo. Con il tempo sono stata coinvolta in progetti sempre più ampi che mi hanno portato ad interagire con le diverse aziende del gruppo.

Oggi sono Supply Chain and Planning Manager di Ookii Srl e mi trovo a fronteggiare nuove sfide. Il mio ruolo richiede una gestione strategica della catena di approvvigionamento e della pianificazione, assicurando che i processi siano allineati con gli obiettivi aziendali e che rispondano efficacemente alle esigenze del mercato.

Cosa ami di più del tuo lavoro e dell’azienda?

La dinamicità quotidiana è ciò che mi entusiasma maggiormente; ogni giorno è diverso dal precedente e mi offre la possibilità di affrontare nuove sfide e raggiungere nuovi obiettivi. Amo lavorare con un gruppo coordinato e appassionato, dove ogni membro condivide un forte impegno verso il raggiungimento dell’obiettivo di gruppo. Ogni ostacolo diventa per me un’opportunità per dimostrare la determinazione e la passione con cui ho sempre svolto il mio lavoro in Visottica .
Sono grata per le opportunità che mi sono state offerte e per le competenze che ho potuto sviluppare. Ora, in Ookii, sono entusiasta di applicare questa eredità di conoscenza e di esperienza per contribuire a guidare Visottica Group verso nuovi successi.

Qual è l’aspetto più impegnativo del tuo lavoro?

L’aspetto più impegnativo del mio lavoro è la leadership; essere in grado di comunicare chiaramente la visione e gli obiettivi aziendali assicurandosi che tutti siano allineati e motivati; trasmettere la passione ed ispirare gli altri a dare il meglio di sé anche nei momenti difficili; affrontare e risolvere i conflitti all’interno del gruppo in modo costruttivo, mantenendo un ambiente di lavoro positivo; incoraggiare e supportare lo sviluppo professionale dei membri del team.

Quali competenze sono fondamentali per il tuo ruolo?

Le competenze nella gestione della supply chain iniziano con la gestione delle materie prime, pianificando gli acquisti e programmando gli approvvigionamenti. Continuano con la gestione delle scorte di magazzino e della logistica interna, per poi focalizzarsi sulla pianificazione della produzione fino alla consegna del prodotto finito, garantendo così la soddisfazione del cliente.

Quali sono i punti di forza del tuo gruppo?

Sicuramente la passione, un forte entusiasmo e dedizione verso il lavoro e verso il raggiungimento degli obiettivi dell’azienda.